從單一關注經濟效益向關注經濟效益、生態效益和社會效益并重轉變。由于建立在價值鏈理論基礎之上的廢鋼回收處理產業微觀基礎已出現顯著變化，使得廢鋼回收處理產業發展必須以模塊化理論為前提，以循環經濟和集成理論為指導，實現企業之間在物質、能量、信息等方面的交互融合和相互匹配。在傳統廢鋼回收處理產業組織理論中，廢鋼回收處理產業組織結構是指市場的競爭和壟斷程度，具體表現在市場上賣者之間、買者之間以及賣者和買者之間的關系的市場性質，如廢鋼破碎機的銷售。影響廢鋼回收處理產業組織結構的因素眾多，如廠商規模、市場集中度、新企業的進入和退出壁壘、產品差異化程度、等。市場行為是指廠商為了贏得更高的市場占有率、取得更多的利潤所做出的一系列決策和活動的總和，包括價格行為和非價格行為。前者如定價策略（進入阻止定價、價格卡特爾），后者如產品差異化策略、一體化策略、多元化策略等。市場績效是指在一定的市場結構下，為了滿足特定目標（效率、經濟增長、穩定、公平分配等），在采取一定的市場行為后所實現的經濟效益、技術績效或外部性等，是廢鋼回收處理產業組織結構和廢鋼回收處理產業行為共同作用的結果。

盡管經濟全球化、能源危機、環境惡化等問題使得傳統范式的解釋力度變得單薄了，但只要企業之間的競爭關系沒有發生實質性的改變，則在對企業特征的變化予以修正后，范式依然具有適用性。首先，應從強調企業之間的競爭程度向突出企業之間的競爭形式和過程轉變；從強調單個企業之間的競爭向強調價值鏈之間的競爭轉變，以及從強調價值鏈之間的競爭向強調基于模塊化整合的價值網之間的競爭轉變；把單純強調企業之間的競爭關系演變為強調企業之間的競合關系。其次，更加注重企業之間、行業之間以及廢鋼回收處理產業之間的協同效應。現代廢鋼回收處理產業中，企業具有跨領域、跨行業的特征，產品具有跨市場的性質，比如廢鋼破碎機，不同的企業之間還可能結合成虛擬組織、戰略聯盟進行共同研發、共同生產、共同銷售等。特別是環境資源問題的加劇，使得橫跨不同市場的企業聯合生產可以形成１＋１＞２的集成效益，從而給整個生產過程帶來資源和成本節約。